凱思博投資管理董事長(zhǎng)鄭方認(rèn)為：虛擬經(jīng)濟(jì)的遭遇，首先就與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)的概念不清密切相關(guān)。

優(yōu)酷土豆被阿里巴巴收購(gòu)后，失去了獨(dú)立性，作為其創(chuàng)始人的古永鏘卸任董事長(zhǎng)，并出任阿里大文娛戰(zhàn)略和投資委員會(huì)主席，這被外界看作是一個(gè)虛職。而相對(duì)于豌豆莢這種獨(dú)立應(yīng)用平臺(tái)，后來(lái)者騰訊應(yīng)用寶、360手機(jī)助手依托于整個(gè)集團(tuán)生態(tài)，通過(guò)集團(tuán)其他業(yè)務(wù)如瀏覽器廣告等形式將流量變現(xiàn)，迅速發(fā)展壯大，擠進(jìn)第一梯隊(duì)，而曾經(jīng)位于第一梯隊(duì)的豌豆莢卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中裹足不前，最終被阿里巴巴以2億美元收購(gòu)。

此外，由于BAT資源的稀缺性，一些創(chuàng)業(yè)者所期待的流量資源以及業(yè)務(wù)上的合作不如預(yù)期，甚至并沒(méi)有達(dá)成任何合作。陸“BAT板”。凱鵬華盈基金合伙人周煒認(rèn)為，衡量投資是否合算的辦法之一是將資源貨幣化。

元生資本合伙人許良曾為騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金執(zhí)行董事，他表示，有個(gè)階段美團(tuán)外賣的交易數(shù)據(jù)超過(guò)餓了么，在通常情況下，很少有投資機(jī)構(gòu)敢再去投餓了么。有時(shí)候選擇BAT中的一位，自然會(huì)被歸為某某系，并被視為站隊(duì)，這就有可能讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得被其他巨頭投資的機(jī)會(huì)，反倒會(huì)讓本來(lái)的好局面走向反面。

“一般來(lái)說(shuō)BAT投資會(huì)打個(gè)折，創(chuàng)業(yè)者需要計(jì)算一下，他給我的資源其實(shí)更多是流量，流量?jī)r(jià)值多少錢(qián)，我拿同樣的錢(qián)買(mǎi)流量是否更容易?在資源貨幣化后，再權(quán)衡是否要這個(gè)資源。

另外一方面淘寶更大的優(yōu)勢(shì)在于流量和廣告分發(fā)，在旅游產(chǎn)品上其實(shí)優(yōu)勢(shì)不明顯，所以我們最后選擇了自己做。在市場(chǎng)狀況逐漸惡化的環(huán)境里，創(chuàng)業(yè)的門(mén)檻拉高了很多，建議沒(méi)有做好準(zhǔn)備的草根們，謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)，有個(gè)穩(wěn)定有前景的工作就已經(jīng)很好了，韜光養(yǎng)晦，默默修煉內(nèi)功，等到資源、時(shí)機(jī)和能力成熟，再出來(lái)創(chuàng)業(yè)不遲。

當(dāng)然對(duì)強(qiáng)人而言，創(chuàng)業(yè)從來(lái)沒(méi)有時(shí)機(jī)之說(shuō)，他們隨時(shí)都可以殺入其中，直接PK掉行業(yè)里的弱者，這就是另外一回事了。看看淘品牌里在堅(jiān)果、服裝、家居上的表現(xiàn)，這兩年多少已經(jīng)被淘汰出局了，流量都在向大賣家轉(zhuǎn)移，雖然大賣家日子也不好過(guò)，廣告費(fèi)hold不住啊，競(jìng)爭(zhēng)壓力也太大，都狠勁的在活動(dòng)上熬著，就跟雙十一一樣，參加了未必能掙到錢(qián)，但是不參加只有死路一條，你是參加呢，還是不參加呢?千萬(wàn)不要相信什么小而美，那是過(guò)去式了，流量紅利時(shí)代是可以有小而美的，獲取新客成本比較低，客戶留存率只要不是很差，你就可以很小但是很美的過(guò)小日子，現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變了，不要想得那么美了，要么快速長(zhǎng)大，要么趕緊去死吧。

8年前我還在打工，曾經(jīng)面試過(guò)一個(gè)復(fù)旦畢業(yè)的美女，畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)三年，一直小打小鬧的搞兒童培訓(xùn)，結(jié)果一敗涂地，她是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的，但是對(duì)基本的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷一點(diǎn)都不懂，當(dāng)時(shí)我很糾結(jié)，她找了兩個(gè)月的工作了，就是因?yàn)槁殬I(yè)技能不足，還有三年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓招聘單位都不敢錄用她，她非常希望得到這個(gè)工作，最后我提交了錄用申請(qǐng)，可惜被老板否決了，我也愛(ài)莫能助了。 我是很不同意什么創(chuàng)業(yè)寒冬的說(shuō)法的，要說(shuō)寒冬，那么未來(lái)十年都是寒冬，開(kāi)小店的和高大上的APP創(chuàng)業(yè)，并沒(méi)有任何的不同，大家都面臨同樣的困境。